【YKK拉鏈行業新聞】5月10日至12日，首屆“中國品牌日”系列活動在上海展覽中心正式舉辦。作為系列活動的重要局部，以“中國品牌 世界共享”為主題的中國品牌發展國際論壇也在5月10日當天舉行，論壇邀請到800至1000名中外嘉賓，就新時代如何加快中國品牌發展等議題開展對話交流。而“政策對話”企業家對話”省市長對話”智庫對話”四個論壇板塊上，嘉賓也從不同的視角共同探討品牌的中外合作發展之路。

老字號品牌的維護、傳承和發展是核心

品牌是企業乃至于國家競爭力的重要體現，政府正在從多個層面推動中國品牌建設的力度。其中，作為中國自主品牌集中代表的老字號品牌”商務部促進品牌工作的核心內容。

一定意義上，老字號承載了中華傳統文化，寧波ykk拉鏈也記錄了商業文明進程的每一個堅實足跡。但在消費升級的背景下，整個老字號行業面臨著重要挑戰。據統計，目前中華老字號企業中僅有10%經營效率較好，70%可勉強維持現狀，還有20%則處于臨時虧損甚至面臨破產倒閉。許多老字號因在經營管理、產品創新、供應鏈打造、品牌推廣等多方面存在問題，陷入了發展瓶頸，急需“除舊納新”

2017年，中辦國辦印發了關于實施中華優秀激進文化傳承發展工程的意見》老字號的維護與發展是其中非常重要的一項內容。商務部流通發展司副司長尹虹在論壇現場介紹稱，商務部非常重視老字號的工作，從2006年開始，商務部啟動了振興中華老字號”工程。截至目前，商務部認定了1128家中華老字號，各省也在自己的范圍內認定了一批老字號。

如果老字號企業還是用‘酒香不怕巷子深’標點，故步自封，原有基礎上踏步不前，那老字號所擁有的激進記憶、獨特的服務、文化很難再傳承下去。尹虹說。

為老字號的發展營造良好的政策環境方面，商務部已經有不少支持政策。尹虹表示，商業部下一步會繼續優化老字號發展的政策環境，推動老字號不時創新。

2018年，商務部制定了促進老字號發展的相關意見，試圖從老字號的維護、傳承、創新、發展四個方面，ykk隱形拉鏈構建老字號發展的長效機制。尹虹強調說：也著手起草了老字號認定、維護的管理方法，希望把中華老字號動態管理，用法律手段固化下來，用法律形式對老字號進行維護。

老字號的觸網行動”也被視為重要的創新行為。

中華老字號電商發展報告》顯示，從2015年開始，進駐電商平臺的老字號企業數量每年都在大規模增長。例如，相較于2015年，2017年老字號企業入駐京東的品牌數增長達到229%2017年京東平臺上的老字號企業用戶數同比增長81%商品銷售量平均增長101%銷售額增速也超過100%另一家知名電商平臺排名前十位的食品類中華老字號平均銷售額增速為66%

提升產品與服務的質量是成果品牌的關鍵因素

現代市場經濟條件下，品牌的內涵有質量、創新、信譽、文化等內容，提高質量是成果一個品牌的關鍵因素。提高產品質量更是中國品牌面臨的重要議題。

國家市場監督管理總局黃國梁司長在論壇中舉了一個調查案例。曾參與過的一個關于中國的產品和服務的調查中，針對中國游客入境游大量購物以及通過海淘購買國外的名牌產品進行了原因分析，結果是71.4%消費者認為“國外品牌質量信得過”大部分消費者是理性消費時持這一觀點。同時，66.7%消費者認為，中國品牌要想成為國際知名品牌，首先要提升產品和服務的質量。

國家市場監督管理總局是集知識產權維護、市場綜合執法、質量強國戰略實施、質量提升、消費者權益維護的綜合部門，對品牌建設承當了更多責任。也在借鑒市場經濟發達國家的做法，加強政府綜合服務功能，鑄就對企業品牌的生長、維護，同時更多運用質量技術基礎的手段，包括規范、計量、檢測、認證等手段，以及先進的質量工具方法推廣、標桿引領作用等，成果更多中國的自主品牌。黃國梁表示。

產品質量與服務提升的前提，提升自身的品牌意識”這也是中國品牌亟待提升的方面。

中國品牌建設促進會理事長劉平均認為，中國品牌進入世界500強的很少，近兩年才入圍了華為和聯想且排名靠后，這與中國作為經濟大國、進出口貿易大國的地位非常不相襯。而差距正是于“品牌意識”欠缺。

認為，中國品牌應該意識到品牌價值”除了有形資產外、財務指標以外，還應該有質量和服務。中國只有解決了品牌意識的問題，才干夠培育出國際的知名品牌。

中國品牌走向世界需要注意些什么?

隨著中國品牌的日益強大，走向國際市場成為世界性品牌，也是不少企業的目標。如何更好地融入國際市場，成為國際品牌，也是論壇上討論的焦點。

除了品牌核心的產品質量”外，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏還談到兩點，分別為“觀念”和“模式”

觀念指的要考慮你品牌是想出口創牌，還是入口創匯?因為國際上有個規律，如果你某國之外要發明一個品牌，那至少要虧損八年，就是八年的賠付期。其實，很多國家建立品牌，有的國家賠了不止八年，可能賠了很多錢，上百億、上二百億。但這是非常必要的認為，要創牌，就必需建立一個網絡和獲得當地用戶對你信任，而這不是金錢能買到必需靠時間，慢慢去讓用戶認識你

同時，思考用什么樣的模式可以融合各國不同的文化，走向國際市場的中國品牌需要考慮的表示，海爾創造了一種“沙拉模式”甚至被哈佛商學院作為案例來介紹。像西餐的沙拉一樣。沙拉里可以有各種不同的蔬菜，這些蔬菜就代表了各國不同的文化，可以保存，但是沙拉醬是統一的沙拉醬就是海爾提出的人單合一模式”指員工的價值實現與所創造的用戶價值合一。例如，海爾兼并日本三洋后，保存了三洋的團隊精神”文化，但在人單合一的基礎上，將原來“只聽上級”模式改為了聽用戶”八個月后實現了止虧。

中國品牌在國外也要提升文化敏感度。智庫對話板塊，歐洲品牌研究院院長GerhardHrebicek提醒品牌們國外市場應注意文化上不同，有的時候會出現一些非常搞笑的東西，比方：名字中文是這樣講，但是直接翻譯成外語或者在其它語言當中，聽上去是非常奇怪的說。

依托中國文化和歷史，講述中國特色的品牌故事，Hrebicek看來可能非常奏效。中國歷史非常的豐富，有很多的歷史經驗，再加上地理標志等，所有的這些東西都是有待挖掘的這個潛力是非常大的完全可以打造一個良好的品牌故事。還有陰陽平衡的概念，完全可以對世界做出貢獻。